4P

مدیریت پروژه مؤثر بر روی چهار P تمرکز دارد: افراد، محصول، فرایند و پروژه. این دسته‌بندی به دلخواه نیست. مدیری که فراموش کند که کار مهندسی پروژه یک تلاش انسانی شدید است، هرگز در مدیریت پروژه موفقیتی نخواهد داشت. مدیری که در تقویت ارتباط گسترده سهمامداران ناتوان باشد، ابتدا در ارزیابی یک محصول، ایجاد یک راحل مناسب برای مسئله اشتباه، خطر می‌کند. این مدیر کسی است که توجه کمی به فرایند ریسک موجود در روش‌های فنی مناسب و ابزار داخل فضا دارد. این مدل کسی است که بدون یک برنامه پروژه قابل اطمینان شروع کرده و موفقیت پروژه را به خطر می‌اندازد.

/ 2 نظر / 13 بازدید
نمايشگاه هاست www.hostexhibition.com

با سلام به شما دوست عزيز : از سايت من ديدن کنيد براي شما يک پيشنهاد خوب دارم تبديل و بلاگ شما به سايت دائمي هاستينگ رايگان هديه ما به شما با من در تماس باشين يا هو اي دي host_iran هاست,هاست رايگان,هاستينگ,فروش هاست,خريد هاست,سرور مجازي,وي پي اس با تشکر[گل] [گل]

افزايش بازديد واقعي

سلام به مدير خلاق اين وبلاگ براي افزايش بازديد وبلاگت فکري کردي؟ اگه ميخواي خيلي آسون و بي دغدغه آمارت بالا بره بيا خودت رو توي صفحه ما لينک کن . قول بهت ميدم ظرف مدت کوتاهي بازديدت دو برابر ميشه. يه بار امتحان کن موفق باشي